北美地区零售之首沃尔玛，究竟有多幸福呢？先看一下一组数据信息：
摩根银行调查报告强调，互联网电子商务亚马逊有望2022年超过沃尔玛 ，变成英国最高的零售商。
一直以来，大家都会有个假象，亚马逊是美国市场，较大的零售商。想不到吧？实际上 是老二。自然亚马逊都是网上的，沃尔玛有非常一部分是线下推广商场的市场份额。然鹅，沃尔玛整体的规模或是远远地高过亚马逊：4390亿美金比照3160亿美金。差别一目了然。且沃尔玛的网上占比一直在快速提高。
2021年因为亚马逊对补单和索评的严查，许多卖家都是在找寻新的方式。独立站总流量是个问题，且游戏玩法跟服务平台彻底不一样；家居家具类的卖家很有可能更为关心wayfair、家居装修的关心homedepot。绝大多数卖家最关心的或是walmart。终究在北美地区，亚马逊后边便是walmart了。发一张北美地区的电商排行榜给大伙儿瞧瞧：
eBay早已是大清国晚年时期，迄今为止，综合性目，**能够 跟亚马逊匹敌的也就walmart了。
walmart2021年3月份逐渐中国招商合作，一开始是高门坎必须 亚马逊年市场销售500万美金，之后降至300万美金，因为不一样品类市场销售差别非常大，walmart再之后改为综合性评定。小的品类如果是较为精典的卖家，销售总额沒有300万美金一样能够 进驻。
walmart相对性亚马逊有很多较为和谐的一面，例如：免租费；例如不查关系（老冯觉得如今没查不意味着之后不查，多帐户的卖家或是提早防范好风险性，现阶段walmart仅有10万元左右中国卖家，之后卖家多了，就不好说查不查了）。自然，这种全是眼前利益。
随后想像是美丽的，实际却有些惨忍。
**是walmart的后台管理，尤其非常的初始、尤其不光滑，简单，十分不太好实际操作。并且walmart的广告宣传版块，是必须此外独立登录一个连接去开展实际操作，实际操作的时候很不便。
第二是review层面，直评是还可以上的。绝大多数头顶部商品的review总数也很少。许多商品review总数非常少都能够排在前面。然鹅，直评的效果不大不大，评测（shuadan）的效果也并不大。
第三是货运层面，这一比照亚马逊FBA是缺陷。WFS难以申请办理，许多卖家申请办理了2个月都没申请办理出来。walmart官方网规定是卖家必须 到达一定的绩效指标才具有WFS申请办理资质，例如派送时效性。因此 便是早期卖家必须 先自送货，自送货假如想时效性合格申请办理WFS，那只有海外仓储送货了。要不然不但危害申请办理WSF，退换货率也会升高。因此 总体而言walmart的要求或是非常高。
第四是价钱，许多卖家入驻了walmart才发觉，这一服务平台卖不了价钱。实际上非常好了解，walmart在中国也是中低端货，中低端商场。大部分是城乡结合，民工的消費。因此 在国外walmart网上商城也是，价钱高基本上卖没动，加入购物车都没。
第五是企业品牌维护，walmart基本上没有什么保障措施，这一对中国卖家或许是好事儿
第六是第三方专用工具基本上沒有，课程培训都没有，针对新卖家而言，非常容易懵圈。这一也是要辨证看来，等啥都有的情况下，销售市场收益都没有了。14年之前亚马逊的第三方专用工具和学习培训也非常少，那会多好赚钱。
现阶段walmart尽管有各种各样难题，可是只需价钱有竞争能力，或是非常容易开单的，大部分不太必须 评测（shuadan），也不用砸广告宣传、外站deals哪些的也不用，佛性就能开单。
现阶段walmart除开官方网进驻方式，还有一个是walmart的京东店，这一京东店的优点更为显著：
**,这一沃尔玛京东店铺是一直不可能被封禁，不容易被冻结资金拿不出钱的，大家都了解，京东商城的控股股东之一便是沃尔玛。这一沃尔玛京东店，沃尔玛只认京东商城，不可以直接对京东店里边的卖家。换句话说，沃尔玛的公司股东京东给诸位进驻卖家作背诵。从此不必担心帐户和资金安全了。无忧无虑！
第二，这一沃尔玛京东店是有很多权利，一般沃尔玛卖家所不拥有的。例如：广告宣传管理权限，360度视频照片作用这些，这种全是能够提升转换率的作用，沃尔玛京东店都是有。
第三，英国沃尔玛京东店的搜寻权重值显著大于一般店：如图所示
第四：英国沃尔玛京东店，京东国际能够 得到一手的信息和新政策出台，沃尔玛选款手册指南这种都是会介绍给卖家。
第五：英国沃尔玛京东店，会给卖家非常强悍的适用,例如：
1.货运物流补助：
2.广告宣传补助：
3.7*24钟头专享在线客服；KA&店家全过程经营协作具体指导；
4.主页广告宣传資源位。
有关心老冯的朋友们都了解，老冯近期在帮沃尔玛京东店招商合作。详细信息能看：
进驻英国沃尔玛权重值**的店面（内有沃尔玛卖家群）
亚马逊卖家，想入驻沃尔玛的点一下进去
6月19号，在京东商城全世界售举行了英国沃尔玛京东店的招商合作主题活动。如图所示：
老冯先简易说一下此次招商合作沙龙活动的状况：根据老冯几篇文章内容回来想进驻英国沃尔玛京东店的卖家有1200好几家，最后合乎进驻标准的，仅有不上30家。（符合规定的卖家是完全免费进驻的）；
进驻的情况沒有强制指标值，是整体分析的，关键评定下列四点：
1.品类，实际到小品类；
2.是不是早已海外仓储补货；
3.现阶段早已入驻的海外电商服务平台；
4.以往一年海外电商服务平台的总体销售量。
不一样的品类实际上规定会不一样，差别也非常大。此外是对于精典方式和进货方式的卖家，规定也是根本不一样的。
然鹅，那样好的一个服务平台，很多人参与完沙龙活动，冲过来问老冯：英国沃尔玛京东店，京东国际只是收一笔1000美金的保证金（从借款里边扣，退店则退回）不二次收费，都不强制性用京东商城的货运和海外仓储，也有专职人员服务项目，并且也有各种各样补助和資源帮扶，京东商城图什么呢？
今日老冯特意温习了一遍：《创京东》，前几日也顺便去京东商城全世界售找京东商城的高层住宅深层次地沟通交流了这种话题讨论。
实际上很多人看难题通常是以自己的具体情况考虑做对比。大家卖家通常是注重的是短期的盈利，且不可以接纳亏本。沃尔玛京东店现阶段显著是亏本的。然鹅，当时京东配送何尝不是比较严重亏本？如今则是京东商城较大 的环城河，沒有京东配送，就沒有今日的京东商城。
这里边有两个大家都非常熟知的定义，**是：战略亏本；第二是做一个有价值的企业而不是挣钱的企业。大企业通常还可以根据股权融资得到充足的资产，随后战略亏本创建环城河，创建领域绿色生态。最后变成 一个十分珍贵的企业。包含大家了解的亚马逊、拼多多平台、滴滴打车、哪一家不是这一招数？
实际上很多人掌握京东国际是以沃尔玛京东店逐渐的，以前的京东国际在跨境电商行业一直没有什么大的姿势。现阶段京东国际里边，京东商城沃尔玛新项目也是做的特别顺利的。京东国际的管理层以前跟老冯沟通交流过，京东商城全世界售的方式，简易来讲便是在国外各网络平台开实体店，随后在中国征募高品质卖家入驻国外服务平台京东商城的店中店，沃尔玛是**个新项目，下面也有大量的网站会相继发布。
这一方式有两个层面的重要使用价值：
**是京东商城征募和管理方法中国卖家，中国服务平台最懂中国卖家。国外许多当地电子商务是沒有在中国招商合作的，并不是她们不愿来招商合作，是确实没工作能力，中国生产制造充足高品质廉价，中国卖家却“聪明超级”。
第二是京东给中国卖家背诵，中国卖家无需再担忧各种各样封店，封资产的难题。这里边都是有京东商城去商谈，舒心开发产品卖东西就行。